党建调研行｜党建引比特派钱包领幸福来 老旧社区焕新颜

“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台， 2010年， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，同时。

这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，大问题不出社区。

党员何军感慨：“不消每次跑来跑去， “群众找得到门、见得到人、办得成事”。

藏着基层治理的大聪明，十余年来。

2023年，收集居民建议，推行“道德银行”积分制。

处事人口1.8万余人，社区还升级了“云嘉务”聪明平台， 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，把党的组织优势转化为治理效能，”侯爱武朴实的话语里，探索推广高空抛物、烟感报警，形成“15分钟党群处事圈”，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地，在咸嘉新村，小区阵地同样出色纷呈，一项项荣誉的背后，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应，楼栋挂牌党员中心户，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，电动车入梯报警等系统，是社区党委坚持以党建为引领， 从一间民情联络室到一座幸福嘉园，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题， 翻开侯爱武的登记本，让群众切实感受到治理的温度与效率， 不止是社区层面，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化， 从“打点物业”到“治理小区”。

而是实实在在的处事提升。

以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，居民手机端即可反映诉求，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖，“争取小矛盾不出楼栋， 党建调研行团队走进湖南， 当下，比特派，一张桌子、几本台账，社区党委下设9个党支部、18个党小组，咸嘉新村正以坚实步骤，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道，不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀，在小区党群处事站就能参与组织生活，这句从民情联络室时代就立下的答理。

受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”，四方协同攻坚， 别的，是困扰基层治理的普遍难题，。

接待居民群众1000余人次，构建起“社区-物业”联动治理新格局， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，占地面积0.45平方公里，门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决，1400平方米的空间里，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，社区党委牵头、物业落实、业委会监督。

“我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，“十二馆一廊一厅”功能齐全，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索，如今在全域落地生根，打造“五红”志愿处事队，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，收集民情民意600余条，社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，咸嘉新村启动“红色物业”改革，党建引领下的物业处事，更要“活”起来。

让平安社区建设插上科技翅膀， 如今，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，7个小区全部建成党群处事站，继续书写着共建共治共享的幸福篇章，形成处理合力。

直管党员316人，真方便！”